Overname
Een goede overname doe je voorbij de spreadsheet.
Een overname slaagt of strandt op meer dan de cijfers: op due diligence, financiering en integratie, en op het empathisch vermogen om partijen bij elkaar te brengen.
Overname bedrijf
Herken je dit?
- Je ziet een interessant target.
- Je marktaandeel staat onder druk.
- Organische groei stagneert.
- Je wilt internationaliseren.
- Er ligt een term sheet voor.
Onze aanpak
Van het identificeren van een geschikt target tot due diligence, financiering en de integratie erna: een overname vraagt regie op elk onderdeel. Het grootste risico zit zelden in de cijfers, maar in de aannames en de menselijke dynamiek. Wij brengen die naar boven voordat ze een probleem worden.
Target
Identificeren en toetsen of het past.
Waardering
Wat is een fair bod en waarom.
Dealstructuur
De juiste vorm voor de transactie.
Financiering
De middelen rond krijgen.
Closing en post-deal.
Afronden en integreren.
Corporate Finance
Eerst even kennismaken?
Wie overweegt te kopen, kijkt het beste eerst naar de eigen financieringsruimte en integratiecapaciteit. Loop het met ons door.
Proof of the pudding
Wat we bereikt hebben
Onze cases laten zien hoe financieel leiderschap er in de praktijk uitziet. Geen mooie woorden, maar echte situaties met echte keuzes.
Maessen Tentsupply
Meelfabriek
De Wit Transport
Expertise
Leer van onze experts
Mike Korenvaar en Julian Jonker zijn de leads voor Corporate Finance.
Blog
Gerelateerde publicaties
Lees meer over Corporate Finance.
- Family & Future, Publicatie
Bedrijfsopvolging zonder conflicten
- Corporate Finance, Publicatie
De bank zegt ja, en nu?
- Family & Future, Publicatie
Wie neemt jouw bedrijf over?
Vragen
Antwoorden op wat jij je afvraagt over overname bedrijf.
Hoe vind je een target?
Via ons netwerk en een gerichte zoekstrategie op basis van je doelen.
Wat is een fair bod?
Een bod dat past bij de waarde én bij de synergie die de overname oplevert.
Hoe financier je een overname?
Met een mix van eigen middelen, bancair krediet en eventueel privaat kapitaal.
Wat zijn de risico's?
Vaak zitten ze in integratie en in aannames die niet kloppen. Due diligence en het post acquisition plan brengt ze aan het licht.
Wat zijn de integratie-uitdagingen?
Cultuur, systemen en mensen. Wij sturen daar vanaf dag één op.
Werken jullie samen met mijn adviseurs?
Ja, we vullen aan op de strategische en financiële regie.
Nog vragen?
Neem contact op en we bespreken jouw situatie.